1、服裝縫制工段改善助理,負責效率的提升,質(zhì)量的改善,有多項成功案例。多能工培訓。建立質(zhì)量、效率的數據監管系統
2、水洗廠(chǎng)手工車(chē)間精益生產(chǎn)的推進(jìn)工作。建立整套數據監管系統,制度方案建立,專(zhuān)項跟蹤,5S推進(jìn) ,快速切換、工價(jià)的推進(jìn)、持續改善工作推進(jìn)、多能共培訓、標準化建設等。
流水線(xiàn)生產(chǎn)方式的改造
建立精益示范生產(chǎn)線(xiàn)
整個(gè)車(chē)間精益生產(chǎn)的推廣(組織與職責、激勵制度、數據化管理的建立,5S推進(jìn)、多能工培訓,持續改善、快速切換、質(zhì)量、效率改善與提升、標準化工作均衡生產(chǎn)、單件流轉等精益工作的推進(jìn)。)
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